Repèrespour une alimentation durable en Nord-Pas de Calais . Interroger collectivement le système alimentaire, c’est le sens de la mission que l’Etat et la Région Nord-Pas de Calais ont souhaité confier au Cerdd : examiner à la lumière des objectifs du développement durable, les problèmes qui se posent et les perspectives qui s’offrent aux intervenants du Les4 conseils clés pour une expérience client réussie. L'expérience client se traduit par l'interaction entre la marque et le consommateur, que ce soit avant, pendant ou après l'acte d'achat 2emeclé. Recevoir vos collaborateurs ou vos managers directs reports si vous êtes manager de manager. Faites connaissance, appréciez si possible leurs compétences, leurs points forts. Ecoutez Ilsouhaite promouvoir “les espaces naturels locaux, tout en développant les circuits courts, notamment dans le domaine de la restauration”, souligne Emmanuel Blum. Un parti pris pour redynamiser une région qui a perdu 33 millions de touristes en 2020 et la préparer à 2024, année des jeux Olympiques. Avec245 sièges sur 577 pour Ensemble!, la majorité présidentielle ne dispose pas de majorité absolue. Challenges vous résumes les dates clés après le second tour des législatives. SambreAvesnois: avec Vallée d’Avenir, toutes les clés pour passer à l’usine du futur. L’usine du futur, c’est quoi ? Une industrie durable et décarbonée dont il faut prendre le train wyD8zsg. Face aux problèmes environnementaux et sociétaux actuels et aux contraintes règlementaires qui en découlent, l’investissement durable est devenu un sujet incontournable pour les assureurs. En effet, cela leur offre un cadre pour gérer les risques de durabilité auxquels leurs actifs pourraient être exposés et leurs implications financières ainsi que les risques de réputation. Deux éléments supplémentaires sont ici en jeu comprendre comment les risques de durabilité pourraient se répercuter sur leurs passifs et freiner l’aggravation de risques difficilement assurables. Au-delà d’une gestion exhaustive des risques, l’investissement durable peut offrir aux assureurs des opportunités d’investissement intéressantes. Des tendances structurelles, comme la transition énergétique, peuvent générer des poches de croissance de long terme. Les assureurs sont aussi sensibles aux souhaits de leurs clients finaux, qui s’intéressent de plus en plus à la durabilité, ce qui peut présenter des opportunités de positionnement produit. La façon de mettre en œuvre l’investissement durable de manière à en faire une source d’opportunités est désormais au cœur des préoccupations des assureurs. Les 4 piliers clés de la mise en œuvre de l’investissement durable Il n’existe pas de formule standard pour mettre en œuvre l’investissement durable, l'important étant la pertinence de l’approche par rapport aux spécificités de l'assureur, notamment la composition des actifs. Les stratégies d'investissement durable doivent également répondre aux autres exigences règlementaires, tels que Solvabilité II. C’est pourquoi l’élaboration d’une charte d’investissement durable autour de 4 piliers clés peut s’avérer utile la recherche et l’analyse, la méthodologie d’implémentation, le Stewardship » et le reporting. 1. Recherche et analyse La recherche et l’analyse forment la base de l’évaluation des risques et opportunités liés aux questions de durabilité, aussi connus sous l’abréviation ESG – environnementaux, sociaux et de gouvernance. Une évaluation ESG motivant les décisions d’investissement de mauvaise qualité pourrait involontairement maintenir des risques ESG dans le portefeuille de l’assureur et le faire passer à côté d’opportunités ESG. Ces analyses nécessitent expertise et ressources, et certains assureurs les ont, de ce fait, développées en interne. Beaucoup se tournent vers des gestionnaires d'actifs externes ou des fournisseurs de recherche spécialisés. Certains éléments méritent l'attention des assureurs lorsqu'ils évaluent la manière dont ces fournisseurs externes mènent leurs analyses ESG. Dans l’évaluation ESG des entreprises, deux autres éléments sont particulièrement cruciaux. Premièrement, une analyse approfondie de la capacité des entreprises à gérer les relations avec leurs parties prenantes, c’est-à-dire l'environnement et la société, ainsi que les employés, clients, fournisseurs et investisseurs. Deuxièmement, l’analyse de l’exposition des entreprises aux tendances globales en matière de durabilité et les risques et opportunités que cette exposition engendre. L’analyse des pays est aussi importante, les obligations souveraines représentant une allocation importante de l’actif général. Dans le choix de la méthode d’analyse de la durabilité souveraine, les assureurs peuvent tout d’abord se poser la question Le capital naturel est-il pris en compte de manière adéquate ? ». Le point de départ de l’analyse ESG des émetteurs souverains est l’évaluation de la capacité des pays à développer durablement leurs quatre formes de capital capital naturel, humain, social et économique. Certaines approches ESG sont basées sur le principe que ces quatre formes de capital sont substituables. Cela implique que le capital naturel et le capital manufacturé sont interchangeables, sous-entendant que le capital naturel est illimité. Ces approches peuvent donner une appréciation trompeuse, car en réalité le capital naturel est fini et ne peut être indéfiniment remplacé. Une approche reconnaissant que le capital naturel est limité et non substituable est donc préférable. Deuxièmement, les assureurs ont tout intérêt à se concentrer sur la matérialité, qui signifie que les données ESG sont pondérées en fonction de leur pertinence et de leur adéquation pour chaque économie les données sur les voitures électriques auront une pondération plus importante pour un pays comme la Norvège que pour l’Ouganda où la sécurité alimentaire est plus déterminante pour la durabilité du pays. Un troisième élément important est l’étendue et la profondeur des données utilisées. Évaluer la durabilité d’un pays est complexe et il n’y a pas d’obligations internationales pour les gouvernements en termes de publication des données ESG. La disponibilité des données s’améliore, mais la quantité et la qualité des données utilisées varient grandement entre les fournisseurs. 2. Méthodes d’implémentation Les résultats des analyses ESG peuvent être implémentés dans les portefeuilles via différentes méthodes, qui peuvent être combinées pour correspondre au portefeuille et aux objectifs et contraintes de l'assureur. Chacune de ces méthodes présente des avantages et des points d’attention particuliers, comme l’illustrent les exemples suivants. Exclusion La sélection négative consiste à exclure les entreprises et pays qui ne satisfont pas à certains critères. Pour les entreprises, cela peut concerner par exemple le Pacte mondial des Nations Unies ou certaines activités controversées. Pour les pays, cela peut consister à exclure ceux classés non libres » par Freedom House, les régimes oppressifs ou encore les pays sujets à un appel à l’action du Groupe d'action financière. Une fois ces exclusions opérées, le gérant sélectionne des valeurs dans l’univers résiduel sur base de critères financiers. Une des principales limites de la sélection négative est qu’elle vise prioritairement à éviter les risques. Les opportunités liées à la durabilité ne sont pas exploitées. De nombreux assureurs développent ainsi d’autres méthodes en plus des exclusions. Best-in-class et best-in-universe Dans l’approche best-in-class, chaque entreprise se voit attribuer une note ESG de sorte que toutes les entreprises d’un même secteur peuvent être classées par note ESG. En vertu de cette approche, les entreprises dont la notation est trop faible sont exclues. Ne demeure que le top par exemple 20 % ou 30 % au sein duquel le gérant va sélectionner les opportunités d'investissement. L’approche best-in-universe est aussi basée sur une évaluation ESG des entreprises ou pays mais dans la globalité de l’univers d’investissement. De même que pour le best-in-class, un certain pourcentage des mieux classées, par exemple le top 50 %, constitue l’univers au sein duquel le gérant peut sélectionner les opportunités. Intégration L’intégration désigne une méthode d’implémentation dans laquelle l'analyse financière traditionnelle est combinée à l'analyse ESG. Cela signifie que les risques et les opportunités de chaque titre, qu'ils soient financiers ou liés à l'ESG, sont évalués au cours de la même étape, ce qui permet une analyse intégrée qui englobe les considérations ESG et financières traditionnelles. Contrairement à l’exclusion et au best-in-class, best-in-universe, dont l’objectif est de limiter l’univers d’investissement, l’intégration fait des performances ESG un facteur nécessaire pour analyser chaque investissement. Lors de la sélection de stratégies externes appliquant l’intégration », il est important que les assureurs gardent à l'esprit que cette approche est interprétée de différentes manières. L’étendue et la profondeur de l’intégration peuvent varier considérablement. Une attention particulière doit donc être accordée à la clarté des indicateurs de durabilité permettant de mesurer l’effet de l’intégration. 3. Stewardship Un autre fondement de l’investissement durable est le stewardship, c’est-à-dire le vote et l’engagement. Il s’agit d’exercer activement les droits actionnariaux en soutenant des résolutions qui aident au progrès des entreprises en matière de durabilité. L’exercice des droits de vote est encouragé par la récente actualisation de la directive SRD II. Les assureurs collaborant avec des gestionnaires externes examineront ainsi leur politique et historique de vote. L’engagement peut prendre la forme d’un dialogue direct avec les entreprises investies ou d’un dialogue indirect par le biais d’initiatives collaboratives rassemblant différents investisseurs institutionnels. Le dialogue avec les entreprises peut contribuer à les faire progresser dans la direction souhaitée et permet aux investisseurs de mieux comprendre les raisons qui font qu’une entreprise se comporte d’une certaine façon par rapport à des critères ESG spécifiques. Les processus d’engagement sont longs et mobilisent beaucoup de ressources. Les assureurs peuvent ainsi envisager de définir des domaines d'intervention particuliers sur lesquels concentrer leurs efforts d’engagement. 4. Reporting Les reportings ESG doivent permettre à l’assureur de suivre les risques de durabilité auxquels le portefeuille est exposé et l’impact de la politique d’investissement durable sur le portefeuille. Les reportings constituent aussi un élément clé des principales réglementations en la matière. Par exemple, SFDR requiert une transparence sur les risques ESG ainsi que sur les principales incidences négatives des investissements sur l’environnement ou la société. Par ailleurs, les clients finaux étant de plus en plus friands de produits intégrant la durabilité, proposer des reportings faciles à comprendre est un élément important dans le positionnement d’un produit durable. Ce quatrième pilier de la mise en œuvre de l’investissement responsable n’est donc pas négligeable. Faire de l’investissement durable une opportunité, grâce à une mise en œuvre réussie L’investissement durable devient une clé de la viabilité financière, règlementaire et commerciale des investissements des assureurs. Grâce à une mise en œuvre réussie, adaptée au portefeuille, l’investissement durable ne se résumera pas à une question de conformité réglementaire mais pourra devenir une source potentielle de valeur ajoutée. Quatre piliers clés peuvent aider à structurer cette mise en œuvre une analyse approfondie de la durabilité des entreprises et pays constitue la base d'une identification efficace des risques et des opportunités liés à la durabilité. Le choix des méthodes d’implémentation commence souvent par des exclusions, mais beaucoup d’assureurs y ajoutent des méthodes de sélection positives afin de profiter des opportunités émanant de grandes tendances structurelles telles la transition vers une économie plus circulaire. Le stewardship, via le vote et l'engagement, est un levier important pour les assureurs afin d’améliorer le niveau de durabilité de leurs investissements. Et enfin, des reportings clairs sont essentiels pour permettre à l'assureur de comprendre l'impact de l'investissement durable sur son portefeuille, ainsi que pour la communication avec les régulateurs et les clients finaux. Contenu proposé par Candriam Y'as des gens qui ont deja fait ça??? et estce que ça sert réellement??? C est horrible, ils vont te convoquer en permanence pour faire des ateliers de merde genre faire sont CV ou postuler à des offres d emploi. T'auras un rdv toute les semaine, des ateliers à la con, voir des stages en entreprise, et tout ça pour rien C'est une procédure développée et mise en place par les THQ aka Très Haut Qi qui dirigent ce prestigieux et puissant organisme public et qui a pour ultime but de te faire perdre un maximum de temps et de te casser les couilles mais ça c'est du bonus. Le 10 novembre 2020 à 162802 flynn-fl a écrit Le but n'est pas que tu trouves un emploi, mais que tes nerfs craquent, pour pouvoir te radier. Pour se débarrasser de son chien, c'est bien connu, on l'accuse d'avoir la rage et bien pour se débarrasser d'un chômeur, ça devrait être connu, il faut l'accuser de ne pas chercher de on y va pas ou qu'on arrête en chemin ils nous radient? Bienvenue dans le cauchemar, ce que tous les chômeurs redoutent ahahahah Vous dites quoi pendant votre entretien pour qu'ils vous foutent ce genre d'accompagnement de mort?Normalement tu dis que t'es autonome dans ta recherche et on vient pas te casser les bonbons, je comprends pas Et si t y vas pas t es évidemment radié sinon c’est pas drole lol Ma conseillère m'a prit la tête avec ça pendant 10 minutes alors que j'arrêtais pas de dire "non, non merci c'est bon je veux pas", résultat je me suis retrouvé dedans, mais je réponds pas aux coups de fils et je vais pas à leurs trucs, et ils m'ont pas radié pour autant Après ils pourraient le faire osef j'ai d'autres projets Message édité le 10 novembre 2020 à 163612 par ChuteFatale C'est épidémie pire que le covid, pôle emploi a décider d'emmerder la terre reviens d'un entretient imposer par mon conseiller de merde, le mec était pas la. J'ai su que c'était un truc de merde avec du plomb etc...Il m'a dis que si j'ai pas de boulot en janvier c'est formation 2 mois obligatoire pour trouver du travail, en gros un de ces truc qui sert a absolument que dalle. Selon mon conseiller il y a du travail en masse, c'est un enculé de première ce mec a mis tout le monde sur ID formation l'année dernière. Une ordure. Ahi hophophop on va chercher du boulot et en vitesse khey Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuel Le 10 novembre 2020 à 163605 elisiaalone a écrit Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuelParfois ils passent par des agences externes quand c'est trop la merde EN MMAARRCCHHHEEEEE!!!!!! Le 10 novembre 2020 à 163809 NepenthesX a écrit Le 10 novembre 2020 à 163605 elisiaalone a écrit Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuelParfois ils passent par des agences externes quand c'est trop la merdeet les agences externes sont plus "virulentes" ? Le 10 novembre 2020 à 163605 elisiaalone a écrit Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuelTon conseiller t'a peut-être placé sur une prestation pour t'aider dans ta recherche d'emploi Les prestations sont délivrés par d'autres organismes que Pole emploi en général Le 10 novembre 2020 à 163605 elisiaalone a écrit Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuelC'est des prestation extérieur, des boites comme ça il y en a plein. Un trou du cul te fais 3 ou 4 RDV, pour faire ton CV sert a que dalle, a part filer 550€ par personne a la boite. Si t'es bon tu peux retrouver les propriétaire de ces boites et comment ils ont le champ libre pour leur business immoral mais ont de la CHANCE. L'accompagnement renforcé c'est pour les catégorie le plus a risque chez pôle emploi, c'est à dire les gens qui sont le moins susceptibles de trouver un emploi. Dur pour toi 6 mois de chômage et j'ai jamais entendu parler d'eux a part pour la réunion de fut la sélection. Le 10 novembre 2020 à 163605 elisiaalone a écrit Moi je comprend pas j'ai eu mon premier rdv pole emploi il y a un moi et on m'a recontacté pour un rdv donc ce mois ci mais c'est pas pole emploi c'est une autre "agence"le nom de mon rendez vous c'est "EMD toutes les clés pour mon emploi durable" ça vous dit quelque chose ? c'est individuelPE paie un tas d'entreprises privés pour des ateliers / formations / suivis / réunions d'information C'est de la perte de temps, n'apporte aucune valeur, n'a même pas de réel but en soi Je soupçonne du détournement d'argent public, mais bon rien d'incroyable en France quoiPour info, même les documents que vous transmettez à PE via l'interface de votre compte sur leur site, ne sont pas traités par eux mais sous-traités par une société privée Victime de harcèlement en ligne comment réagir ? POUR VOUS ACCOMPAGNER, LA MISSION LOCALE MET EN PLACE DE NOMBREUSES ACTIONS POUR L’EMPLOI ET LA FORMATION. Le Conseil en Evolution Professionnelle ___________ Besoin d’une aide pour faire le point sur votre parcours professionnel, sur les opportunités d’emploi et de formation sur le territoire ? Envie de découvrir des métiers et des secteurs professionnels ? Un projet de création d’entreprise ? Besoin de conseils afin de préparer au mieux des entretiens de recrutement ? Le conseil en évolution professionnelle est un droit d’accompagnement simple, gratuit, personnalisé et accessible à tous. En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Le PACEA – Parcours Contractualisé d’Accompagnement vers l’Emploi et l’Autonomie ___________ Le parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie PACEA est le cadre contractuel de votre accompagnement à la Mission Locale, unique et adaptable à vos besoins. Mis en oeuvre après des entretiens de diagnostic permettant d’identifier votre situation, vos demandes, vos besoins ou vos attentes ainsi que les compétences acquises, le PACEA est constitué de différentes phases d’accompagnement successives adaptées à vos projets et vos attentes. Ces phases comportent des périodes de mise en situation en milieu professionnel PMSMP, de formation, ou une entrée en Garantie Jeune. En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Le Contrat d’Engagement Jeune ___________ Destinée à tout jeune éloigné de l’emploi en précarité financière, le Contrat d’Engagement Jeune est un engagement réciproque entre vous et la Mission Locale Engagement du jeune, avec ou sans diplôme, à s’investir quotidiennement sur un parcours intensif d’accès à l’emploi qu’il construira avec son conseiller sous forme de modules collectifs, d’entretiens individuels, de périodes en entreprise… Engagement de la Mission Locale d’accompagner le jeune dans cette démarche en l’aidant à déceler les opportunités d’emploi et pouvoir y accéder. Le Contrat d’Engagement Jeune se compose d’une double garantie L’accès à des premières expériences professionnelles, L’accès à une allocation mensuelle sur une durée d’un an pour sécuriser le parcours vers l’emploi. En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Le Projet Local de Coopération – avec Pôle Emploi ___________ Dans le cadre d’un partenariat renforcé, Pôle Emploi délègue à la Mission Locale de Marseille l’accompagnement annuel de 2200 jeunes demandeurs d’emploi dans le cadre du Plan Personnalisé d’Accès à l’Emploi PPAE. Cet accompagnement vers l’emploi se construit avec vous autour des questions liées à votre orientation choix du projet professionnel, information sur les opportunités d’emploi du territoire, acquisition de compétences professionnelles, immersions en entreprise, accès au contrat d’apprentissage… En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Relais de justice accompagnement sous main de justice ___________ La Mission Locale de Marseille propose également un accompagnement spécifique pour les jeunes dits “sous main de justice”, en voie de sortie d’incarcération ou faisant l’objet d’un aménagement de leur peine. Quel est le public ciblé ? Jeunes décrocheurs, non-inscrits dans les dispositifs de formation scolaire ou professionnelle et jeunes ni en emploi, ni en formation, ni en éducation, ni au travail » NEET. Quelles sont les finalités ? Prévenir la récidive et la délinquance Favoriser l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Le Parrainage ___________ Inscrits dans une dynamique de recherche d’emploi ou souhaitant valider un projet professionnel, La Mission Locale vous met en relation avec des professionnels de tous secteurs. En demandant à être parrainé par un professionnel chef d’entreprise ou salarié, vous pourrez bénéficier de son expertise, de ses conseils et de toutes ses compétences ! 100 Chances 100 Emplois ___________ 100 Chances, 100 emplois est un dispositif d’accompagnement personnalisé vers l’emploi conçu en partenariat avec l’entreprise Schneider Electric. La sélection se fait en trois étapes repérage des candidats mobilisation et sélection des profils mise en place du parcours d’insertion professionnelle. L’objectif au terme de cette étape est l’obtention d’un contrat CDI, CDD et Intérim supérieurs à 6 mois ou l’obtention d’une formation qualifiante. Mobilité Internationale ___________ Envie d’apprendre une nouvelle langue, d’améliorer des compétences et ajouter une expérience qui valorisera votre CV ? Découvrir une autre culture et rencontrer de nouvelles personnes? Avec le programme de mobilité internationale de la Mission Locale, ce sont plus de 1000 jeunes qui ont reçus des informations et plus de 120 qui ont bénéficié d’une expérience professionnelle en Europe. En savoir plus ? Contacter l’antenne la plus proche Service Civique ___________ Le Service Civique vous permet de vous engager sans condition de diplôme dans une mission d’intérêt général indemnisée à hauteur de 580€ au sein d’une association, d’un établissement public, ou d’une collectivité. En France ou à l’étranger, ce dispositif vous fera bénéficier d’une première expérience dans différents domaines afin de préparer et travailler votre projet professionnel. En savoir plus ? Service Civique Contacter l’antenne la plus proche Parcours Emploi Compétences ___________ Depuis janvier 2018, les contrats aidés sont transformés en Parcours Emploi Compétences PEC. La mise en œuvre des contrats PEC repose sur le triptyque emploi-formation-accompagnement un emploi permettant de développer des compétences transférables, un accès facilité à la formation et un accompagnement tout au long du parcours tant par l’employeur que par le service public de l’emploi, avec pour objectif l’inclusion durable dans l’emploi des personnes vivant dans un quartier prioritaire de la ville QPV. Daniel Porot, expert en gestion de carrière et en recherche d'emploi, vous propose de tout remettre à plat pour vous aider à rebondir dans votre recherche. En partant de chacune des difficultés que vous rencontrez, notre expert vous donne des solutions et des pistes pour adapter avec succès votre recherche. Grâce à une méthode simple et efficace qui a déjà fait ses preuves auprès de milliers de personnes, vous faites votre bilan, définissez votre poste, optimisez votre CV et votre lettre de motivation, mettez en place un réseau efficace, répondez au mieux aux offres d'emploi, vous préparez de manière performante aux entretiens d'embauche, évitez les pièges que vous tendent les recruteurs Biographie de Daniel Porot Daniel Porot est considéré comme le pionnier de la gestion de carrière et de la recherche d'emploi en Europe. Il est l'auteur d'une méthode efficace qui porte son nom et qui est devenue la référence en la matière. Il enseigne dans de prestigieuses écoles et universités en Asie SMU, NUS..., en Espagne IESE, IE..., aux Etats-Unis STANFORD, COLUMBIA, KELLOGG, FISHER, WHARTON..., en France ENPC, HEC, Insead, Polytechnique..., en Grande-Bretagne LBS, MBS..., au Moyen Orient KAUST, au Mexique IPADE et en Suisse IMD, St Gall.... les forumsForum Blabla 18-25 ans Etoile Abonnement RSS Réglages Mise en forme JVCode Afficher les avatars Afficher les signatures Afficher les spoilers Miniatures Noelshack Sujet "Toutes les clés pour mon emploi durable" RépondreNouveau sujetListe des sujets 1 plagueislesage MP 30 novembre 2021 à 134022 Je viens d'avoir mail + appel pôle emploi avec ce titre, c'est obligatoire les kheys? plagueislesage MP 30 novembre 2021 à 134155 1 Nouveau sujetListe des sujets Répondre Prévisu ? Victime de harcèlement en ligne comment réagir ? 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